Ervaring van een deelnemer: De Leergang Zuiver Communiceren

Deelnemer Dhr. DJ de Jong (adjunct-directeur Mulock 2000) geeft feedback over zijn deelname aan de Zuiver begeLEIDen van verandering Basic Module " Ik had na het voorwerk thuis*, en via google informatie gezocht, een degelijk idee waar ik terecht was gekomen, en ik ben vol in de training gegaan.De eerste dagen waren erg wennen omdat ik met medecursisten in aanraking kwam, die in totaal andere werkvelden (therapie, coaching en geen … [Lees meer...]

Liever een rare vraag dan een foute aanname

Ik zit in mijn werkkamer, half twee ’s middags. Het zonnetje begint door de wolken te breken.Ik ben in gesprek met een nieuwe cliënte. Ik heb via de huisarts en de bedrijfsmaatschappelijk werker voorinformatie gekregen over haar achtergrond en haar probleem. Met dit in het achterhoofd ben ik de intake ingegaan.Ze vertelt over haar probleem: ze is verpleegkundige en merkt dat een oud probleem weer de kop opsteekt: ze kan steeds minder goed … [Lees meer...]

Metaphors in Mind, transformation through Symbolic Modelling

Het standaardwerk over Clean Language en Symbolic Modelling is geschreven door Penny Tompkins en James Lawley: Metaphors in Mind, transformation through Symbolic Modelling, uitgegeven door The Developing Company, 2000.Hier vind je het boek op Bol.com.Er is ook een DVD beschikbaar, waarop je een coachingssessie ziet uitgevoerd door Penny & James, met daarbij extra informatie over het modelleerproces.Hier vind je de DVD op … [Lees meer...]

De Luistermachine van zoonlief; over de kracht van metaforen in werk en privé

Zondagochtend, aan het ontbijt. Mijn zoon luistert niet. Of liever gezegd: hij laat 'kijk-eens-hoe-goed-ik-niet-kan-luisteren' zien. Onverstoorbaar.Hoe vaak heb ik wel niet gevraagd, geroepen, gegromd "luister, nu!"? Ik weet het niet meer.Ik ben er klaar mee en verzucht tegen hem: "Wat is er toch nodig voor je om gewoon te laten luisteren?""Gewoon, een Luistermachine", antwoordt hij enthousiast.Wat?Ik krijg hier zowaar een … [Lees meer...]

Einstein: “we can’t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them”.

Een bekende quote van Einstein is: “we can’t solve problems by using the same kind of thinkingwe used when we created them”. Je moet dus naar een ander systemisch niveau om een bestaand probleem op te lossen.En dat is precies het effect van de vraag  ’En wat zou je willen dat er gaat gebeuren?’ Deze vraag richt je aandacht weg van het denken binnen het paradigma waarbinnen het probleem bestaat. … [Lees meer...]

Tedx Caitlin Walker

De eerste stappen van Clean Language, Zuiver Communiceren, op weg naar het grote TED toneel. Caitlin Walker, een van onze collega’s in de UK, vertelt op de TEDxMerseyside over de kracht van het vragen van Clean Questions, in Nederland Verhelderende Vragen genoemd. http://youtu.be/aVvcU5gG4KU Aan de hand van praktische toepassingen maakt ze inzichtelijk hoe krachtig de vragen werken en hoeveel ze verhelderen over de … [Lees meer...]

Innovations in NLP

Eindelijk een boek waarin enkele recente innovaties in het traditionele NLP model worden weergegeven. Waaronder een hoofdstuk over Clean Language (Zuiver Communiceren) en de innovatieve Clean Language community.Andere modellen die worden beschreven zijn bijvoorbeeld LAB Profiles - decoderen van taal en gedrag(Shelle Rose Charvet), het ontwikkelen van een Coaching Mindset (Michael Hall), Success Factor Modelling: The Secrets of Entrepreneurial … [Lees meer...]

Van conflict zonder uitweg samen aan de slag met een miljoenenproject

Henk en Jasper hebben een groot probleem.Henk is verantwoordelijk voor de uitvoering van een groot overheidsprogramma waar we verder niks over mogen zeggen, maar wat cruciaal is voor de veiligheid van Nederland. Zijn team voert een deel van het werk uit. De rest moet hij uitbesteden. Er is in Nederland maar één organisatie die dat werk kan uitvoeren. En die vindt dat er te weinig geld is. Henk kan niet naar een ander gaan: die zijn er … [Lees meer...]

Hoe veranderen werkt

Dankzij Thijs Homan hebben we er een prachtig woord bij: werkelijkheidsconstructen.Deze werkelijkheidsconstructen spelen een cruciale rol in het realiseren van veranderingen.Bij spontane veranderingen gebeurt het volgende:je hebt een bepaalde kijk op (een onderdeel van) jezelf of de wereld om je heen. En dat is prima. Voor jou is dat een ' waarheid '. In mijn geval is dat bijvoorbeeld ' chocolade is onwijs lekker ' of meer … [Lees meer...]

Serendipity

In veel verhalen over Grote Persoonlijke Veranderingen zit vaak een element van ’toeval’. Een toevallige gebeurtenis met een impact die je vooraf niet zou kunnen hebben bedenken. Terugkijkend weet je dat zonder deze toevallige gebeurtenis je die Grote Verandering niet zou hebben doorgemaakt. Het is onmogelijk om zoiets zelf te creëren of organiseren. Je had het niet eens kunnen bedenken. Dit ’toeval’ wordt Serendipity genoemd. Ook wel eens … [Lees meer...]