De Luistermachine van zoonlief; over de kracht van metaforen in werk en privé

Zondagochtend, aan het ontbijt. Mijn zoon luistert niet. Of liever gezegd: hij laat 'kijk-eens-hoe-goed-ik-niet-kan-luisteren' zien. Onverstoorbaar. Hoe vaak heb ik wel niet gevraagd, geroepen, gegromd "luister, nu!"? Ik weet het niet meer. Ik ben er klaar mee en verzucht tegen hem: "Wat is er toch nodig voor je om gewoon te laten luisteren?" "Gewoon, een Luistermachine", antwoordt hij enthousiast. Wat? Ik krijg hier zowaar een … [Lees meer...]

Van conflict zonder uitweg samen aan de slag met een miljoenenproject

Henk en Jasper hebben een groot probleem. Henk is verantwoordelijk voor de uitvoering van een groot overheidsprogramma waar we verder niks over mogen zeggen, maar wat cruciaal is voor de veiligheid van Nederland. Zijn team voert een deel van het werk uit. De rest moet hij uitbesteden. Er is in Nederland maar één organisatie die dat werk kan uitvoeren. En die vindt dat er te weinig geld is. Henk kan niet naar een ander gaan: die zijn er … [Lees meer...]

Platform voor falen als basis voor Innovatie

We schrijven november 2011. Het Creativity World Forum in Hasselt. Aangetrokken door het creatieve karakter, onze wens om steeds creatieve oplossingen te vinden voor klanten, zelf te blijven leren en ontwikkelen en, eerlijk is eerlijk, ook omdat we graag Malcolm Gladwell in levenden lijve willen zien spreken.   Sommige sessies zijn bijzonder inspirerend, andere vallen tegen door de vlakke inhoud of de manier waarop het gebracht … [Lees meer...]

Killer heels & knuffeltrui

Een dag in het jaar is altijd een erg spannende bij Gewoon aan de slag. Dat is de dag dat wij met z'n drieën 'de pot' gaan verdelen. We hebben met elkaar afgesproken dat we maandelijks een soort 'basisinkomen' verdelen. Dat zetten we vrij laag in. En aan het einde van het jaar is er dus een pot met geld over: de extra winst die nog te verdelen is. En het verdelen van die pot is niet altijd simpel. Want wat vind ik mijn bijdrage aan het … [Lees meer...]

Zuivere Interviewtechnieken hoog beoordeeld

In het najaar van 2011 verzorgden we intussen voor de derde keer een training Interviewtechnieken op basis van Zuiver Communiceren voor een groep onderzoekers van Rijkswaterstaat en Deltares. Doordat de eerste twee groepen zo enthousiast waren en het steeds maar hadden over 'dat is jouw olifant' tijdens vergaderingen, was er intussen een wachtlijst ontstaan, waarmee een derde groep gevuld werd. En wij weer twee dagen met hen aan de slag mochten … [Lees meer...]

Als je Gewenste Uitkomsten aandacht geeft, groeien ze

Als we nu eens gaan werken aan wat we wel willen ipv waar we van af willen... wat zou er dan gebeuren? Zomaar een paar koppen uit recente publicaties die ik voorbij zie komen: ’Solving Business Problems’, ’Vijf redenen waarom innovatie niet werkt’, ’Scientists are trying to understand why the universe is running away from them’... Heeft iemand wel eens geprobeerd te berekenen hoeveel aandacht er wordt besteed aan problemen en het oplossen … [Lees meer...]

Dialoog tussen burgers en wethouder

“Oproep voor Wutbürger”, meldde wethouder Gert Boeve via Twitter en zijn persoonlijke blog. Kort daarvoor hadden wij elkaar toevallig al eens gesproken, en ik vond het interessant dat hij in gesprek wilde gaan met burgers die zich juist afgekeerd hebben -of dat bijna doen- van de politiek. Dus ook ik reageerde, en wel met het aanbod om dit gesprek voor hen te faciliteren. Daar had ik twee redenen voor. De eerste is dat ik er hartgrondig in … [Lees meer...]

Medewerker 3.0

Kijkend naar de trends voor het organiseren van organisaties, zal er steeds meer verantwoordelijkheid laag in de organisaties worden neergelegd. Dit zal voor leidinggevenden ook een ander soort aansturing vragen. Hier zijn tal van goede boeken over geschreven, waaronder “Nieuwe Leiders” van Tica Peeman en “Blauw-Geel” van Ronald Hameeteman. In de kern gaat het vooral over ’leiding geven’ in tegenstelling tot ’managen’. Deze opkomende vorm van … [Lees meer...]

Gefaald in het falen?

Vastbesloten was ik, om met een mooi verhaal over hoe het in dit traject niet gewerkt heeft naar huis te gaan. Voor innovatie en ontwikkeling is falen een belangrijke voorwaarde tenslotte, dus mooi dat ik weer ’s een faalverhaal heb, dacht ik dus. Enigszins mijn pijn verzachtend dat ik voor mijn gevoel onvoldoende had bijgedragen. Het traject in kwestie startte met een succesvolle teamdag, waar ik op het allerlaatste moment bij was gehaald om … [Lees meer...]

Communiceren met Effect bij een Inspectie

Oefening baart kunst! Gewoon aan de slag heeft in samenwerking met De Inspectie Verkeer en Waterstaat een pakket aan communicatietrainingen ontwikkeld onder de naam: “Communiceren met Effect”. Er zijn zes interne trainers door Gewoon aan de slag opgeleid en ingewerkt. Inmiddels zijn er zo’n twintig basistrainingen en vijf verdiepingsmodules uitgevoerd. Dick Tempelaars, verantwoordelijk voor de opleidingen, vertelt: "De training is … [Lees meer...]