‘We willen geen adviesje geven over details die er niet toe doen’ – Over de Masterclass Uitkomstgericht Adviseren

"We willen geen adviesje geven over details die er niet toe doen. En aan het einde geen foldertje maken, of een stukje voor de website. Met de reorganisatie die eraan komt wordt het spannend. Wij moeten, als adviseurs, laten zien dat we onmisbaar zijn in onze organisatie. Anders worden we wegbezuinigd,” verzucht Arthur. Hij is hoofd Communicatie bij een Woningcorporatie. Dat klinkt als een leuke klus! Arthur heeft ons erbij gehaald. Via een … [Lees meer...]

Metaphors in Mind, transformation through Symbolic Modelling

Het standaardwerk over Clean Language en Symbolic Modelling is geschreven door Penny Tompkins en James Lawley: Metaphors in Mind, transformation through Symbolic Modelling, uitgegeven door The Developing Company, 2000. Hier vind je het boek op Bol.com. Er is ook een DVD beschikbaar, waarop je een coachingssessie ziet uitgevoerd door Penny & James, met daarbij extra informatie over het modelleerproces. Hier vind je de DVD op … [Lees meer...]

Communiceren met Effect bij een Inspectie

Oefening baart kunst! Gewoon aan de slag heeft in samenwerking met De Inspectie Verkeer en Waterstaat een pakket aan communicatietrainingen ontwikkeld onder de naam: “Communiceren met Effect”. Er zijn zes interne trainers door Gewoon aan de slag opgeleid en ingewerkt. Inmiddels zijn er zo’n twintig basistrainingen en vijf verdiepingsmodules uitgevoerd. Dick Tempelaars, verantwoordelijk voor de opleidingen, vertelt: "De training is … [Lees meer...]

Kunst van het loslaten en wachten..

Afgelopen week was ik gevraagd een sessie te begeleiden voor een team die graag hun visie op wat zij bieden opnieuw scherp wilden stellen. Een collega trainer, die al langer met dit team werkt, was ons op het spoor gekomen. Hij wilde graag dat dit team aan de slag ging met metaforen. Erg leuk, en ook erg dapper van hem. Het was nieuw terrein bij een voor hem bekende klant. Ook al deden we de sessie samen, voor hem betekende het behoorlijk … [Lees meer...]

“Sometimes you lose one”

Tijdens het bezoek van Penny Tompkins en James Lawley (grondleggers van Systemic Modelling), vertelde Penny over een deelnemer aan een intervisiegroep waar zij lang geleden in zat. Deze vrouw hield zich bezig met hulpverlening aan suïcidale mensen en vertelde hoe ze inzat over een van haar cliënten, waar ze dag en nacht mee bezig was. De begeleider van die groep zei toen "sometimes you lose one". Een boodschap met enorme impact en … [Lees meer...]